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论景区分散经营与旅游体验的矛盾

内容摘要：本文在运用旅游体验相关理论的基础上，以湘西凤凰旅游景区为例，探讨了旅游景区经营权转让后，分散经营与旅游体验之间的矛盾及其原因，进而提出解决这一矛盾的相关策略。

关键词：旅游体验 分散经营 体验营销 矛盾 凤凰 　　 　　自1997年湖南省分别以委托经营和租赁经营的方式转让张家界黄龙洞和宝峰湖景区以来，据不完全统计，截至2004年底，全国已有超过300个景区（点）以不同的方式转让了经营权。经营权转让后的经营管理效果好坏参半，随着时间的推移，各种矛盾与问题逐渐显现出来，本文就旅游景区的分散经营与旅游体验之间的矛盾加以探讨。 　　 　　旅游体验的内涵 　　 　　旅游者开始旅游时，便开始了一段体验过程。在这个过程中，旅游者通过不断与外界发生各种联系，不断从外界获得各种知识，并因获得愉悦而满足其旅游需要。旅游从本质上来说是一种体验，谢彦君教授明确提出过“旅游现象的硬核是旅游体验”。因此，旅游体验过程是旅游个体通过与外部世界取得暂时性的联系从而改变其心理水平并调整其心理结构的过程，是旅游者的内在心理活动与旅游客体所呈现的表面形态和深刻含义之间相互交流或相互作用的结果。对旅游体验的衡量直接涉及到旅游者的主观判断、旅游者主观价值认识等心理学范畴问题，一般采用主观变量予以测量，在最概括的层次上，本文可以用几个主观指标来衡量旅游者旅游体验的质量，即满足感、淡漠感和失望感。 　　 　　旅游景区分散经营与旅游体验的矛盾及产生原因 　　 　　矛盾表现 　　在市场经条件下，全国各地一些著名景区出让经营权的行动表明市场经济的资本规律正在发挥作用，景区所有权与经营权分离是对传统管理和运行机制的创新，越来越受到投资商的垂爱。自主经营一方面为景区带来了生机和活力，另一方面一些经营方法大大降低了旅游者的旅游体验，二者之间的矛盾也随之产生。 　　以湘西凤凰景区为例，凤凰是全国历史文化名城，小小城镇却拥有众多的文物古迹、风景名胜。例如，沈从文故居、熊希龄故居、虹桥、吊脚楼、杨家祠堂等，处处弥漫着古香古色的气息。然而在经营权转让前其经营状况却不尽人意，自从经营权转让后，经营者实施了一系列的改革措施，经济效益日益明显，不但增加了当地居民的就业，而且也带动了凤凰一带经济的发展。但是从旅游者的角度出发，考察其旅游体验，却并不尽如人意。举例来说，该地在经营策略上进行了一系列改革，凤凰的经营者2005年夏秋季实施通票制，也就是说，游城内六个主要景点门票价为80元，各个景点不再单独卖票，为了测评旅游者对凤凰经营权转让后夏季实施通票制的经营策略的旅游体验，笔者于2005 年8月20日专门作了一次抽样调查，简单设计了一份问卷，继而对旅游者的体验程度进行了调查，然后对所获得的数据运用社会学统计方法进行分析评价。本次调查共发放问卷200份，回收183份，回收率为91.5%。经分析得出：98.5%的散客对通票制不满意，甚至很失望，他们大多认为因为时间或金钱关系来这里只想看看最具有代表性的景观，例如一代文豪沈从文故居、泛舟沱江欣赏古香古色吊脚楼等，而不必买全票；36.4%的随团游客表示满意，25%的随团游客表示无所谓，38.6%的随团游客表示不满意，主要原因是时间关系，往往规定的景点游不完。可以看出，旅游者对该地实施通票制的旅游体验的淡漠感和失望感占据主流地位，旅游景区个体经营与旅游体验之间的矛盾也随之产生。 　　原因分析 　　景区分散经营者与旅游体验之间的矛盾主要是由于这些地区转让景区经营权后各自的利益要求不同决定的，具体表现为： 　　旅游资源本身的原因 旅游资源是自然、历史、社会等因素共同作用而形成的，是一种极为特殊的资源。它具有其他各种资源的一些共性，更具有它自己的特性。作为地理环境的一部分，它具有地理环境要素所具有的时空分布特征和动态分布特征，社会和文化因素又是这类资源的重要组成部分，同时赋予了其特有的经济特征。正是这些因素的共同作用，才使旅游资源具有许多自己独有的特征。例如，旅游资源具有不可转移性特征，其形态特征、生态环境和旅游功能都是独有的，不可复制，也不能移动，如雄伟壮丽的长江三峡是不能仿造的；沈从文故居与熊希龄故居不可转移；沱江与吊脚楼组成的意境不可转移；幽深碧蓝的天山天池，同其周围的雪山、绿树的组合，更使其具有不可移动性。当旅游资源被开发成旅游产品并被出售时，同样具有不可转移性，在异地创制或生产的旅游产品与旅游资源本体相比在价值上一般都要大打折扣，这是由模仿的性质和能力决定的。正是由于旅游产品的不可转移性特征往往造成旅游资源的稀缺性，为个体经营者进行垄断经营提供了前提。

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